Een Prestatiemeetsysteem (PMS) helpt organisaties zoals Rijkswaterstaat om prestaties te bewaken en te beoordelen op gebieden als veiligheid, onderhoud, beschikbaarheid en projectbeheersing. Het systeem is volledig afgestemd op de operationele en financiële processen van de klant, zodat gebruikers zich kunnen focussen op hun kerntaken zonder extra administratieve belasting.

Bij Asset People ontwerpen we het PMS op basis van contractuele eisen en specifieke behoeften van de klant. Het systeem biedt realtime inzicht en ondersteunt strategische besluitvorming, waardoor prestaties niet alleen worden gemeten, maar ook verbeterd. Na implementatie zorgen we voor continue optimalisatie, begeleiding en ondersteuning, zodat het PMS blijft aansluiten op de dagelijkse praktijk en contractuele verplichtingen.

Met een PMS van Asset People beschikt u over een krachtig instrument dat niet alleen grip geeft op prestaties, maar ook daadwerkelijk bijdraagt aan de efficiëntie en betrouwbaarheid van uw infrastructuurbeheer.

Onze consultants spelen een cruciale rol in het optimaliseren en operationaliseren van assetmanagementprocessen binnen organisaties. Onze professionals combineren technische expertise met strategisch inzicht om klanten te ondersteunen bij het beheren, onderhouden en verbeteren van hun assets gedurende de hele levenscyclus.

Wij richten ons op het vertalen van complexe assetmanagementstrategieën naar praktische, uitvoerbare processen. Dit omvat het ontwerpen van onderhoudsplannen, het implementeren van assetmanagementsystemen en het adviseren over kostenbesparende en duurzame oplossingen. Door intensieve samenwerking met de klant zorgen zij ervoor dat de strategie niet alleen op papier staat, maar daadwerkelijk wordt uitgevoerd in de dagelijkse operaties.

Bovendien helpen wij organisaties om data beter te benutten, risico's te beheersen en prestaties te meten. Door assetmanagement te operationaliseren, maken ze het een integraal onderdeel van de bedrijfsvoering. Het resultaat is een efficiëntere inzet van middelen, verbeterde betrouwbaarheid van assets en een hoger rendement op investeringen.

Met hun unieke combinatie van technische en adviserende vaardigheden zijn Asset Engineers onmisbare schakels in het realiseren van tastbare resultaten voor organisaties.

Asset Management as a Service (AMaaS) is een innovatieve benadering waarbij assetmanagement wordt aangeboden als een externe, volledig beheerde dienst. In plaats van het intern beheren van complexe assetmanagementprocessen, nemen wij alle aspecten van assetbeheer over. Dit model combineert expertise, technologie en schaalvoordelen om efficiëntie, betrouwbaarheid en kostenbesparing te realiseren.

Met AMaaS krijgt een organisatie toegang tot geavanceerde tools, zoals predictive analytics, IoT-sensoren en geoptimaliseerde software, zonder grote investeringen in infrastructuur of personele middelen. De dienst omvat vaak het beheer van de volledige assetlevenscyclus, inclusief onderhoud, risicomanagement, compliance, datamonitoring en rapportages.

De voordelen van AMaaS zijn onder andere flexibiliteit, schaalbaarheid en toegang tot de nieuwste technologieën en best practices. Het stelt jou in staat je te concentreren op je kernactiviteiten, terwijl wij zorgen voor een optimale werking en onderhoud van de assets.

De periodieke opgave is een cruciaal instrument voor organisaties zoals Rijkswaterstaat om transparantie en verantwoording binnen grote projecten te waarborgen. Het biedt inzicht in de voortgang, planning, budgetten en risico's van lopende werkzaamheden. Een onjuiste of onvolledige opgave kan echter leiden tot vertragingen, verhoogde kosten of zelfs het mislopen van belangrijke subsidies. Daarom biedt Asset People een gespecialiseerde auditservice om de kwaliteit en effectiviteit van uw periodieke opgave te optimaliseren.

Wat houdt onze auditservice in? Bij Asset People voeren we een grondige audit uit op uw periodieke opgave. Onze experts analyseren elk aspect van de opgave, van financiële rapportages tot risicobeoordelingen, en beoordelen deze op juistheid, volledigheid en compliance met de gestelde eisen. We richten ons op het identificeren van eventuele knelpunten, zoals onduidelijke projectdata, onnauwkeurige planningen of inconsistenties in de budgettering. Daarnaast geven we concrete aanbevelingen om de kwaliteit van toekomstige opgaven structureel te verbeteren.

Een ISEA 3000-audit is essentieel om de betrouwbaarheid, veiligheid en naleving van wettelijke en contractuele eisen van een Prestatiemeetsysteem (PMS) te waarborgen. Deze audit beoordeelt of het PMS voldoet aan de normen voor elektronische gegevensverwerking (EDP) en helpt risico’s in databeheer en systeemfunctionaliteit te minimaliseren.

Voor een organisatie als Rijkswaterstaat, waar infrastructuurprestaties cruciaal zijn, biedt een ISEA 3000-audit extra zekerheid dat het PMS voldoet aan de hoogste standaarden op het gebied van datakwaliteit, procescontrole en beveiliging. Het helpt om de integriteit van prestatiegegevens te waarborgen, wat essentieel is voor strategische besluitvorming en de verantwoording richting stakeholders.

Daarnaast helpt een audit om inzicht te krijgen in mogelijke verbeterpunten binnen het PMS. Het auditrapport biedt concrete aanbevelingen die bijdragen aan het optimaliseren van het systeem, zodat het niet alleen voldoet aan huidige eisen, maar ook voorbereid is op toekomstige uitdagingen.

Door een ISEA 3000-audit uit te voeren, versterkt u het vertrouwen in de werking van het PMS, minimaliseert u risico’s en verhoogt u de waarde die het systeem levert aan projecten van Rijkswaterstaat.